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“貫標(biāo)”對于企業(yè)來說,就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂,經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布,于2013年3月1日起實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。
為建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo),指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用,提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。
1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。
2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理
圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。
3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理
明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài),避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制
圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。
5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。
6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機(jī)制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析,并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件,是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。
2、貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識產(chǎn)權(quán)意識,調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。
3、推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人,將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。
4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值,在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。
5、鞏固企業(yè)市場地位,通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強(qiáng)。
6、貫標(biāo)驗(yàn)收合格后,可向科技主管部門申請戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目、專利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目。
針對通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的企業(yè),廣東省獎勵5萬,深圳市獎勵20萬,光明新區(qū)獎勵30萬,南山區(qū)10萬,龍華區(qū)30萬,寶安區(qū)20萬,龍崗區(qū)10萬,福田區(qū)10萬、鹽田10萬,大鵬10萬·。
貫標(biāo)輔導(dǎo)周期在3~4 個(gè)月,認(rèn)證周期2個(gè)月左右。出于企業(yè)的需要與工作安排,全程周期可適當(dāng)壓縮,高效率的貫標(biāo)進(jìn)程離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和各部門參與人員的高度配合。
1、項(xiàng)目策劃:劃定輔導(dǎo)級認(rèn)證范圍,成立企業(yè)貫標(biāo)項(xiàng)目組,建立與企業(yè)對接通道,做啟動會的準(zhǔn)備;
2、啟動大會:現(xiàn)場動員,辦法管理者代表任命書,做貫標(biāo)知識培訓(xùn)
3、現(xiàn)場診斷:通過座談、面訪、查閱文件的方式,充分了解現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)、管理體系、管理過程和管理資源,出具診斷報(bào)告,在雙方達(dá)成共識的基礎(chǔ)上制定企業(yè)知識產(chǎn)
4、體系建立:協(xié)助企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,在已經(jīng)形成的管理體系和文件寄出上,編制、規(guī)范、完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系及文件,包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo),知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,知識產(chǎn)權(quán)管理體系,管理職責(zé),管理資源保障,審核和改進(jìn),并一一落實(shí)簽發(fā);
5、試運(yùn)行:各部門按新的管理體系和文件落實(shí)到日常工作中,形成記錄文件,并反饋新制度的適宜性和有效性。
6、內(nèi)審/管評:組織企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)內(nèi)審和管理評審,形成內(nèi)審和管理評審記錄,做認(rèn)證準(zhǔn)備。
7.認(rèn)證:提交認(rèn)證請求,配合完成文審和現(xiàn)場審核,直至獲得證書
3年,有效期滿前3個(gè)月可以去認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請復(fù)審