如果企業(yè)想順利通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，需要費(fèi)時間去準(zhǔn)備前期工作，但是有些并不知道怎么準(zhǔn)備。其實(shí)這是高新認(rèn)定中一項(xiàng)比較重要的工作，正所謂，不打無準(zhǔn)備之仗，要提高認(rèn)定成功率，必須提前布局，早作準(zhǔn)備！下面小編就帶你了解哪些前期準(zhǔn)備工作需要做。

盡早獲得知識產(chǎn)權(quán)

高新技術(shù)企業(yè)評審實(shí)行打分制，其中核心自主知識產(chǎn)權(quán)是首要指標(biāo)，所占分值高達(dá)30分，自主知識產(chǎn)權(quán)的獲取都有一定的時間期限。對于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產(chǎn)權(quán)之分。例如Ⅰ類中的發(fā)明專利，從申請到授權(quán)，時間短則1年半，長則2-3年。對于財務(wù)成長性不太好的企業(yè)，Ⅰ類知識產(chǎn)權(quán)的獲取就顯得尤為重要。企業(yè)所用的知識產(chǎn)權(quán)必須是申報當(dāng)年的的近三年獲得的，而不能是以前是知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量。發(fā)明專利數(shù)量是一個，實(shí)用新型或軟著都需要6個以上。因?yàn)?，盡早規(guī)劃高新，申請專利，對于企業(yè)來說，通過率更高。

提前歸集財務(wù)費(fèi)用、建立科技財務(wù)體系

「高企認(rèn)定工作指引」中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍：人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。同時明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。

而如果企業(yè)在前期并沒有將研發(fā)費(fèi)用單列到項(xiàng)目甚至沒有在賬內(nèi)單獨(dú)列支研發(fā)費(fèi)用，那么必然導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員在申報高企認(rèn)定時，才臨時按照「指引」要求，按項(xiàng)目對研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定，工作量非常大，有時甚至都是在做無用功。因此，提前歸集財務(wù)費(fèi)用是十分重要的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。

此外，認(rèn)定條件還要求企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合要求。因此，企業(yè)前期對每一個研發(fā)項(xiàng)目在財務(wù)上設(shè)專帳管理，形成規(guī)范的科技財務(wù)管理體系、建立完善企業(yè)科技財務(wù)風(fēng)險評價體系便十分重要了。如果沒有相應(yīng)的財務(wù)體系構(gòu)架，很難證明企業(yè)正在健康、快速發(fā)展，自然也會提高企業(yè)申請科研項(xiàng)目資金的難度與風(fēng)險。

事前建立合理的人力資源體系

認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，滿足公司和員工發(fā)展的需求。

預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作

部分企業(yè)“強(qiáng)行轉(zhuǎn)化”，知產(chǎn)跟項(xiàng)目和產(chǎn)品嚴(yán)重不匹配，成果與產(chǎn)品幾乎無關(guān)聯(lián)。

科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文、圖紙、著作、報告等。科技轉(zhuǎn)化成果，是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng)，因此，在這一項(xiàng)做好工作，是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的。

因此，企業(yè)要在前期做好項(xiàng)目規(guī)劃與定位，做好立項(xiàng)評估，注重立項(xiàng)管理，建立制度保障使風(fēng)險可控；同時還可以借助外力，突破技術(shù)難題，以此推動企業(yè)形成科技成果轉(zhuǎn)化，才能使其在評分中拿到高分。

及時建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，規(guī)范組織管理體系

「高企認(rèn)定工作指引」指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。

企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動中形成的材料是很多的，有些材料是證明成果的，如知識產(chǎn)權(quán)證書；許可使用合同、生產(chǎn)批文，新產(chǎn)品或新技術(shù)證明材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告；有些材料是可以驗(yàn)證過程的，如省級以上科技計(jì)劃立項(xiàng)通知、委托科研協(xié)議、行業(yè)專家對研發(fā)工作的評價會議意見等。

因此，但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應(yīng)要注意日常收集與整理，才不至于臨時抱佛腳，資料準(zhǔn)備不充分。

總得來說，對于企業(yè)而言，高效、有序、合理、精細(xì)地準(zhǔn)備認(rèn)定前期工作，有助于企業(yè)提高認(rèn)定成功率。而要想申報高新技術(shù)企業(yè)成功，必須要提前準(zhǔn)備材料，不打無準(zhǔn)備之仗，如果您符合申報高新的條件，那千萬不要錯過申報高新的機(jī)會，高沃小知在此建議您提前就進(jìn)行布局開始準(zhǔn)備材料，提高高新認(rèn)定的成功率。

而另一方面，通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，來提高企業(yè)自身管理水平，提升市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新良性發(fā)展，這又何嘗不是國家大力提倡高新技術(shù)企業(yè)開展認(rèn)定的初衷呢？