企業(yè)發(fā)展到一定階段，專利許可和訴訟成為必要的經營策略。擁有知識產權的跨國公司利用法律賦予的壟斷權力，將知識產權轉化為排除競爭對手和最大程度地占領市場的有力工具，并從中獲取經濟利益。實際上，隨著技術貿易在國際貿易中的地位日益提高，許多國家的企業(yè)都將專利技術貿易視作重要的收入來源。值得關注的是，近年來一些發(fā)達國家采取了逐步提高技術使用費收取標準的措施，以獲取更高的利潤。此外，擁有知識產權的跨國公司還通過專利訴訟，最大限度地打擊和排擠競爭對手，以穩(wěn)固自身的競爭優(yōu)勢。

在全球范圍內，跨國公司正面臨著日益嚴峻的知識產權形勢，為了適應這一形勢，它們正在不斷尋求發(fā)展和完善自身的專利戰(zhàn)略。例如，在美國，跨國公司正在加強知識產權保護，投入巨資進行專利訴訟，同時也在強化專利的商業(yè)化，進行知識產權使用許可。而在日本，由于長期的技術追趕和技術學習，日本企業(yè)非常重視對知識產權的開發(fā)和利用。許多日本企業(yè)已經形成了一個以專利文化為基礎，融合了技術發(fā)展戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、組織管理戰(zhàn)略、知識資產經營戰(zhàn)略、國際化發(fā)展戰(zhàn)略、訴訟和風險管理戰(zhàn)略的綜合動態(tài)專利戰(zhàn)略管理體系。

此外，一些跨國公司也在采取更加動態(tài)靈活的專利策略，如專利的收購、出售、交叉許可等，以適應不斷變化的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。同時，對于專利的維護和管理也變得越來越重要，許多企業(yè)正在尋求更加高效和專業(yè)的專利管理服務，以確保自身專利權益的有效保護和最大化利用。

總的來說，跨國公司的專利戰(zhàn)略正在朝著更加綜合、動態(tài)和靈活的方向發(fā)展，以更好地應對日益復雜和多變的知識產權形勢。

由此可見，在當代，知識產權專利戰(zhàn)略的運用狀況已成為企業(yè)在技術競爭、市場競爭中能否致勝的關鍵因素。企業(yè)必須正視并重視知識產權問題，因地制宜的制定專利戰(zhàn)略，以在嚴峻的國際國內競爭環(huán)境下，謀得一席之地。

企業(yè)專利戰(zhàn)略是一種圍繞專利技術達到促使企業(yè)生存、發(fā)展并取得競爭有利地位的總體謀劃，其內容涉及面相當廣泛，包括技術的研究開發(fā)決策、專利技術開發(fā)、專利申請、專利情報和市場情報的分析與利用、專利實施、對其他企業(yè)競爭專利采取對策、專利訴訟等方面。

企業(yè)專利戰(zhàn)略分為企業(yè)進攻性戰(zhàn)略和企業(yè)防御性戰(zhàn)略。

（1）企業(yè)進攻型專利戰(zhàn)略是指企業(yè)積極主動地將開發(fā)出來的技術及時申請專利并取得專利權，利用專利權保護手段搶占和壟斷市場。它是企業(yè)利用專利制度建立并擴大自己的專利陣地、取得市場競爭主動權、避免受制于人的前提和條件。

企業(yè)進攻型專利戰(zhàn)略包括基本專利戰(zhàn)略、專利網戰(zhàn)略、專利有償轉讓戰(zhàn)略、專利權收買戰(zhàn)略、專利回輸戰(zhàn)略、專利訴訟戰(zhàn)略等等。

（2）企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略是相對于進攻型專利戰(zhàn)略而言的，其是指企業(yè)在市場競爭中受到其他企業(yè)或單位的專利戰(zhàn)略進攻時，或者在競爭對手的專利對企業(yè)經營活動構成妨礙時，企業(yè)所采取的打破市場壟斷格局、改善競爭被動地位的策略。企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略是為了保護自身的利益或將損失減少到最低限度的一種戰(zhàn)略，是利用專利捍衛(wèi)自己的專利陣地、防止受他人專利的制約、或對他人專利實施戰(zhàn)略性防衛(wèi)的手段。

企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略主要包括取消對方專利權戰(zhàn)略、文獻公開戰(zhàn)略、交叉許可戰(zhàn)略、失效和無效專利使用戰(zhàn)略、繞開專利技術戰(zhàn)略等。

對于具有較強經濟實力、技術上處于領先優(yōu)勢的企業(yè)，可采用進攻型專利戰(zhàn)略；而對于經濟實力較弱、技術上不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，尤其是一些加工型的小企業(yè)，通常采用防御型專利戰(zhàn)略。當然，在大多數情況下，進攻中蘊含著防御，防御中又包含著進攻，隨著競爭過程實力的變化而互為轉化。