知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)深圳市及各區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)

注：羅湖區(qū)、坪山區(qū)后續(xù)會(huì)跟進(jìn)，龍華區(qū)限制10家企業(yè)，寶安區(qū)限制60家

1、貫標(biāo)啟動(dòng)：劃定輔導(dǎo)級(jí)認(rèn)證范圍，成立企業(yè)貫標(biāo)項(xiàng)目組，建立與企業(yè)對(duì)接通道，做啟動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員，辦法管理者代表任命書，做貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)

2、現(xiàn)場(chǎng)診斷：通過座談、面訪、查閱文件的方式，充分了解現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)、管理體系、管理過程和管理資源，出具診斷報(bào)告，在雙方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)

3、體系建立：協(xié)助企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，在已經(jīng)形成的管理體系和文件寄出上，編制、規(guī)范、完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系及文件。

4、手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

5、發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

6、實(shí)施運(yùn)行：各部門按新的管理體系和文件落實(shí)到日常工作中，形成記錄文件，并反饋新制度的適宜性和有效性。

7、內(nèi)審/管評(píng)：組織企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)內(nèi)審和管理評(píng)審，形成內(nèi)審和管理評(píng)審記錄，做認(rèn)證準(zhǔn)備。

8、認(rèn)證：提交認(rèn)證請(qǐng)求，配合完成文審和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至獲得證書

全年可以申請(qǐng)，貫標(biāo)流程在6~8個(gè)月左右。出于企業(yè)的需要與工作安排，全程周期可適當(dāng)壓縮，高效率的貫標(biāo)進(jìn)程離不開企業(yè)人員的高度配合。