隨著工業(yè)化和信息化兩大歷史進(jìn)程不斷發(fā)展、交叉、滲透與融合，工業(yè)社會(huì)正在加速向信息社會(huì)演進(jìn)，兩化融合已經(jīng)成為組織可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

Q：什么是兩化融合？

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式，它是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

Q：為什么提出兩化融合？

1、工業(yè)化水平普遍較低，急需國(guó)家出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)體系。大多數(shù)企業(yè)都處在工業(yè)1.0的狀態(tài)，少數(shù)是工業(yè)1.5，極少數(shù)企業(yè)，像廣汽這種已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)3.0的狀態(tài)，甚至更高。兩化融合是國(guó)家“制造2025”的第一戰(zhàn)，國(guó)家從底層帶動(dòng)工業(yè)化信息化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。

2、標(biāo)準(zhǔn)體系可以更快速有效地指導(dǎo)企業(yè)如何信息化。國(guó)家出臺(tái)的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系其實(shí)是告訴大大家怎么進(jìn)行信息化，怎么把信息化和工業(yè)化融合。這里的工業(yè)化不僅指制造企業(yè)，工業(yè)化的企業(yè)不限規(guī)模，不限行業(yè)，不限信息水平高低，廣告公司、物流公司、裝飾公司、科技信息公司等都可以。

Q：兩化融合貫標(biāo)后，企業(yè)的發(fā)展有什么優(yōu)勢(shì)嗎？

貫標(biāo)的企業(yè)在后續(xù)的專(zhuān)項(xiàng)資金支持中會(huì)收益比較大，因?yàn)槭薪?jīng)信委的后續(xù)政策與專(zhuān)項(xiàng)資金也比較多，技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、信息化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)等等，這些后續(xù)的政策與專(zhuān)項(xiàng)是與兩化融合貫標(biāo)相連的。除資金扶持外，企業(yè)的信息化應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多，能夠加大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的最大化。

Q：兩化融合管理體系與其他如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系有何不同？

都是一套管理體系，可相互借鑒。區(qū)別在于兩化融合管理體系的定位屬于戰(zhàn)略層面，而質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的應(yīng)用范圍都側(cè)重于某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，其管理對(duì)象相對(duì)固定，目的在于規(guī)范特定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的管理。

Q：兩化融合與企業(yè)做信息化項(xiàng)目建設(shè)有何不同？

企業(yè)進(jìn)行信息化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，主要通過(guò)同行及當(dāng)前的信息技術(shù)應(yīng)用情況，確定自身的信息技術(shù)的選擇和應(yīng)用需求，信息化建設(shè)時(shí)，更多關(guān)注于信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)、部署和應(yīng)用。

兩化融合是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析等工具和手段，識(shí)別、確定企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求，為獲得這些可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求而打造企業(yè)最需要或提升的新型能力并將能力需求量化，并建立了系統(tǒng)性的職責(zé)和資源管理機(jī)制，監(jiān)控、考核、糾正和改進(jìn)機(jī)制等。

Q：企業(yè)做兩化融合管理體系貫標(biāo)有什么好處？

一是通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

二是梳理企業(yè)能力建設(shè)脈絡(luò)，指導(dǎo)兩化融合戰(zhàn)略規(guī)劃制定。

三是通過(guò)咨詢(xún)?cè)\斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平。

四是通過(guò)知識(shí)轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)企業(yè)兩化融合管理的人才隊(duì)伍。

五是用于評(píng)判企業(yè)在信息化環(huán)境下是否具備獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。

六是推動(dòng)企業(yè)全面規(guī)劃信息化項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的活動(dòng)和管理過(guò)程，加強(qiáng)企業(yè)兩化融合工作的戰(zhàn)略一致、過(guò)程可控及結(jié)果有效。

七是幫助企業(yè)解決信息化與管理兩張皮、高阻力、低參與等問(wèn)題，穩(wěn)定獲取預(yù)期的兩化融合成效。

八是有利于企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率，降低管理成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

九是能夠解決IT人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。

十是有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。

Q：一般要多久才能拿到證？

一般6-8個(gè)月（視每個(gè)企業(yè)具體情況而定）

兩化融合補(bǔ)貼

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