商標(biāo)在企業(yè)品牌戰(zhàn)略中的重要性日益凸顯，企業(yè)在商標(biāo)領(lǐng)域的提前規(guī)劃，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境中愈發(fā)關(guān)鍵。

做好商標(biāo)布局，需著重把握三大要點(diǎn)

第一是預(yù)見(jiàn)性，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)的商標(biāo)布局，都需提前謀劃；

第二是體系化，即圍繞一個(gè)核心品牌或產(chǎn)品線，其各個(gè)層面的商標(biāo)權(quán)益，都要牢牢掌握在企業(yè)自己手中，不給對(duì)手留下可乘之機(jī)；

第三要規(guī)模化，就是要在一定時(shí)間內(nèi)構(gòu)建起一定數(shù)量的商標(biāo)組合。越是具有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，越應(yīng)當(dāng)重視上述三大要點(diǎn)。而上述三大要點(diǎn)在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)為商標(biāo)布局，為了讓大家有更深入的認(rèn)識(shí)，我們先來(lái)剖析以下幾個(gè)問(wèn)題。

　　01、商標(biāo)布局是什么？
商標(biāo)布局有宏觀與微觀之分
宏觀：是指對(duì)企業(yè)整體商標(biāo)注冊(cè)的數(shù)量、注冊(cè)類別、注冊(cè)覆蓋的地域和注冊(cè)保護(hù)的時(shí)間等進(jìn)行全面規(guī)劃（簡(jiǎn)而言之，何時(shí)、何地、哪些類別注冊(cè)多少商標(biāo)）。

微觀：指對(duì)企業(yè)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的商標(biāo)注冊(cè)進(jìn)行精細(xì)策劃，以形成相互支撐、相互保護(hù)的商標(biāo)組合。

　　02、商標(biāo)布局的意義
提升企業(yè)品牌整體價(jià)值；增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；充分發(fā)揮商標(biāo)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略作用。
換句話說(shuō)，就是：有效保護(hù)自身市場(chǎng)份額、保護(hù)企業(yè)核心品牌或產(chǎn)品，打破市場(chǎng)品牌壁壘。因此，我們不得不說(shuō)，沒(méi)有布局的商標(biāo)只是零散的標(biāo)識(shí)，經(jīng)過(guò)布局后的商標(biāo)才是堅(jiān)固的品牌盾牌。

　　03、商標(biāo)布局的策略

1、壁壘式
優(yōu)點(diǎn)：注冊(cè)與維護(hù)成本相對(duì)較低。

缺點(diǎn)：可能給競(jìng)爭(zhēng)者留下突破口，競(jìng)爭(zhēng)者有機(jī)會(huì)通過(guò)細(xì)微改動(dòng)繞過(guò)壁壘，而且在己方商標(biāo)啟發(fā)下，競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)新成本較低。
適合企業(yè)：對(duì)某特定市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域有較清晰、準(zhǔn)確判斷，適合市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在防御性注冊(cè)策略中采用。
舉個(gè)例子：某知名飲料品牌注冊(cè)了一系列與核心品牌相近似的商標(biāo)，防止競(jìng)爭(zhēng)者模仿。

2、城墻式
將實(shí)現(xiàn)某一產(chǎn)品或服務(wù)目標(biāo)的所有可能商標(biāo)方案全部注冊(cè)，形成堅(jiān)固的城墻，讓競(jìng)爭(zhēng)者難以找到突破口。

3、地毯式
優(yōu)點(diǎn)：全面挖掘商標(biāo)資源，“寧可多注冊(cè)一千，不可漏掉一個(gè)”。

缺點(diǎn)：需要大量資金、人力投入，成本高昂。
適合企業(yè)：產(chǎn)品種類豐富、市場(chǎng)覆蓋面廣的零售或快消品行業(yè)。

4、圍堵式
優(yōu)點(diǎn)：由于核心商標(biāo)或品牌由競(jìng)爭(zhēng)者掌握，圍繞該商標(biāo)或品牌的周邊相關(guān)類別注冊(cè)若干小商標(biāo)，形成圍堵之勢(shì)；給競(jìng)爭(zhēng)者造成困擾；可作為合作談判的籌碼；削弱基礎(chǔ)或核心商標(biāo)的價(jià)值。

缺點(diǎn)：品牌發(fā)展仍不可避免受限于核心商標(biāo)。
舉個(gè)例子：某國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)注冊(cè)了核心運(yùn)動(dòng)鞋商標(biāo)后，國(guó)內(nèi)企業(yè)就趕緊在運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)配件等相關(guān)類別注冊(cè)了眾多商標(biāo)。該國(guó)際品牌想拓展其運(yùn)動(dòng)品牌系列時(shí)，繞不開(kāi)這些相關(guān)商標(biāo)，只好與國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合作談判。

5、包裹式

　　核心商標(biāo)由本企業(yè)掌握后，圍繞該商標(biāo)或品牌的延伸產(chǎn)品或服務(wù)申請(qǐng)一系列商標(biāo)形成包裹式布局。使競(jìng)爭(zhēng)者難以滲透，同時(shí)也降低了競(jìng)爭(zhēng)者圍繞本企業(yè)核心商標(biāo)作圍堵式布局的風(fēng)險(xiǎn)。