專利對于企業(yè)發(fā)展是有很大的作用，企業(yè)可以將專利用于申報項目，也是企業(yè)實力的一種表現(xiàn)。作為企業(yè)想要在進一步發(fā)展，可以進行專利研發(fā)布局。小編給大家分享：企業(yè)在研發(fā)與布局專利需要注意哪方面？

企業(yè)研發(fā)與布局專利的注意點：

1、企業(yè)人員穩(wěn)定性問題。專利申請的時間都是比較長的，尤其是發(fā)明專利，快的也要一年半左右時間。所以企業(yè)要考慮好人員的穩(wěn)定性問題，尤其是負責技術人員，對于技術的創(chuàng)新點、核心技術要及時掌握好，不然出現(xiàn)人員變動，導致技術研發(fā)擱置及專利申請銜接不上。

2、要考慮企業(yè)專利申請目的和技術保護的沖突性問題。大多數(shù)情況下，專利都是要求公開技術的，但對于企業(yè)發(fā)展來說，有些技術不能完全公開。所以企業(yè)在申請專利時，要考慮多種技術保護方式，既能申請專利也能盡量減少企業(yè)技術秘密泄露的風險。

3、企業(yè)發(fā)展在不同階段需要持有不同的專利。比如一定數(shù)量的專利、一定質量的專利，比如需要實用新型專利，還需要發(fā)明專利，需要國內(nèi)專利，還需要PCT專利、國外專利。等等。如果從長久考慮，需要結合專利技術本身特點和企業(yè)需要，進行不同階段專利的布局和挖掘。

4、專利是否能自己辦理的問題。很多企業(yè)因為有自己的專利隊伍，采用自己申請的方式。這種方式，對于成熟的、擁有多名技術并且懂專利事務或者流程而言，無可厚非。但是，因為專利涉及到的問題比較多，需要跟進的事情也比較多。一般這個崗位需要專職人員來操作，對于企業(yè)而言，就需要考慮成本和后續(xù)維持的問題。畢竟，很多企業(yè)工作事務較多，人員往往緊張，特別是技術人員往往需要集中精力進行相關技術工作，在專利層面，往往就無法顧忌相關流程。特別是，在后續(xù)答復或者事務過程中，略顯不足。

5、專利布局與其他問題的兼顧問題。因為專利事務，不僅僅涉及到技術問題，還涉及到其他管理問題，因此，往往涉及到多個企業(yè)部門，也涉及到多個不同的人員。在不同部門之間，需要采用合適的方式進行溝通，也涉及到后續(xù)專利的管理和資料對接問題，還涉及到技術溝通問題。等等。在企業(yè)需要準備這塊工作時候，也需要確定好對接方式和對接人員。

所以企業(yè)在布局專利時，要進行多方面考慮，要根據(jù)企業(yè)自身管理發(fā)展和經(jīng)營來規(guī)劃布局。